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系统集成工程师培训班通知

时间:2011-01-13  来源:  作者:  浏览数:
 

 

 

全国网络与信息技术培训考试管理中心

 

网信考[2010]6

 

 

 

关于《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师(高级)》

 

培训辅导的通知

 

 

 

各有关单位:

 

为了进一步做好计算机信息系统集成项目经理资质(以下称项目经理资质)申报工作,规范项目经理资质管理,现全国网络与信息技术培训考试管理中心(NTC-MC)决定对项目经理资质评定有关工作进行调整,自2008530起,申报项目经理资质,原须提交项目经理培训合格证,现改为须提交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书》(资格名称为系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师,以下称“资格证书”)。应全国系统集成企业申报项目经理和高级项目经理资质的紧迫要求,针对计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试通过率较低、难度较大等特点,为此,NTC-MC在全国常年举办《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师考前培训(高级)》培训班,以提高学员通过率,具体相关事项通知如下:

 

【软件考试各资格介绍】

 

凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,不受学历、资历等条件的限制,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。

 

计算机专业技术资格(水平)实施全国统一考试后,不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。通过考试并获得相应级别计算机专业技术资格(水平)证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要,从获得计算机专业技术资格(水平)证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。取得初级资格可聘任技术员或助理工程师职务;取得中级资格可聘任工程师职务;取得高级资格,可聘任高级工程师职务。

 

     1.信息系统项目管理师(高级)

 

考试合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

 

根据部资质办《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自200811日起,申报高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师合格证书。

 

     2.系统集成项目管理工程师

 

考试合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

 

根据部资质办《关于计算机信息系统集成项目经理资质申报的补充通知》(信计资[2008]7号),自2008530日起,申报项目经理资质,须提交系统集成项目管理工程师合格证书。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、培训内容如下

 







系统集成项目管理工程师:


一、知识点串讲


 计算机软件、网络和信息系统集成知识;


 系统集成项目管理知识、方法和工 具;


 信息化知识;


 系统集成有关的法律法规、标准、规范;


 系统集成项目管理工程师职业道德要求;


 信息安全知识与安全管理体系;


 信息系统工程监理知识;


 信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系;


 阅读和正确理解相关领域的英文资料;


二、模拟分析


 2010年上半年考题进行预测,指导学员应考;


 对关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢;


 提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库;


 提供模拟试题为学员作考前摸底测试;


 教师对考题进行详细讲评;


 提供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键知识点;


信息系统项目管理师:


一、知识串讲


信息系统知识;


信息系统项目管理知识和方法;


大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;


项目整体绩效评估方法;


知识管理和战略管理;


常用项目管理工具;


过程管理;


业务流程管理知识;


信息化知识和管理科学基础知识;


信息系统工程监理知识;


信息安全知识;


信息系统有关法律法规、技术标准与规范;


项目管理师职业道德要求;


阅读并准确理解相关领域的英文文献;


二、模拟分析


 1.历年考题分析及2010年上半年考题预测


对历年考题进行整体分析,对应考的经验教训进行总结;


2010年上半年考题进行预测,指导学员应考;


2.关键知识点串讲与课后复习指南


对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢;


3.模拟题讲解分析


提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库;


4.典型案例分析


提供案例题(针对下午的考试) 题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点;


 针对案例讲解答题技巧;


三、论文写作技巧


讲解论文写作技巧、评分标准,对历年优秀论文进行点评;


预测论文出题知识点,提供专业的预测分析,写作技巧;

 

 

 

二、培训对象

 

    企事业单位、项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、测试工程师、质量管理人员、军工系统、学校,企业的网络管理员和技术人员;计算机软、硬件公司的客户服务及技术支持人员等。

 

三、培训专家介绍

 

    “全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之“系统集成项目管理工程师”编委,国内项目管理专家、从2003年起至今,承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家,培训过的项目经理和高级项目经理累计近万人,收到广大学员的好评。同时能够对软考2010年上半年、下半年考试具有针对性的指导,使学员能够更有把握通过考试。

 

四、相关证书

 

     1.学员经培训考试合格后,将颁发“工信部《高级系统集成项目管理工程师》、《高级信息系统项目管理师》职业技能水平证书”,此证可作为企事业单位选拔和聘用专业人才的任职依据,作为职业技能水平的凭证及从事相关岗位的任职依据。

 

     2.由全国软考办2010111314日统一考试合格者,将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人力资源和社会保障部统一印制,人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格(水平)证书》,该证书在全国范围有效。

 

五、培训时间与地点

 

时间:2010819日―822日 (19日全天报到)

 

地点:北京 

 

六、培训费用

 

系统集成项目管理工程师:3800/人;信息系统项目管理师:4800/人(含培训费、教材费、资料费、专家费、场地费等费用)。需要食宿的学员请提前通知,协助安排食宿,费用自理。会务组将在开班前一周寄发“报到通知”,告知上课地点及乘车路线等相关事宜。

 

七、联系方式

 

主办单位:全国网络与信息技术培训考试管理中心(NTC-MC

 

地址:北京市海淀区万寿路27号工业和信息化部万寿路机关

 

邮编:100846

 

监督电话:68208765            传真:010-68200659

 

官方网站:www.ntc.org.cn        

 

 

 

承办单位:北京创新环宇信息技术有限公司

 

电话:010-51183585      传真:010-51183587

 

 

 

 

 

 

 

全国网络与信息技术培训考试管理中心

 

201078

 

 

 

 

 

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